Forside >Ydelser >Konsulentydelser
Konsulentydelser
Procesforbedring er relevant for alle organisationer, der ønsker at forbedre og effektivisere deres udviklingsaktiviteter.
Vi har mange års konsulenterfaring indenfor procesforbedring og metodeudvikling. Vi har naturligvis særlig fokus på agile metoder og praktikker, men vores viden og erfaring er bredt funderet.
Vi kan hjælpe med at planlægge, lede og gennemføre både små og store forbedringsprojekter.
Kontakt os for yderligere information. Vi kommer gerne ud til en uforpligtende snak om muligt samarbejde.
Her er eksempler på områder, hvor vi kan understøtte jeres forandringsprojekter:
procesforbedring og metodeudvikling
Baseret på tværfagligt og tværorganisatorisk samarbejde.
Vi tilbyder konsulentbistand i forbindelse med:
- ” Agil Transformation” - Vi understøtter jeres transformation fra agil systemudvikling på projektniveau til agil program- og porteføljestyring.
- Scaled Agile Framework (SAFe) - Du får indsigt SAFe’s principper og praktikker og hvordan du sætter dem i spil i praksis i forbindelse med en agil transformation af din organisation. Læs mere her.
- At udvikle jeres Software Process Improvement (SPI) organisation
- At gennemføre modenhedsvurdering og kompetenceafklaring for at finde de næste oplagte forbedringspunkter i jeres organisation
- At udvikle nye workshops til understøttelse af tværfagligt samarbejde i projekter
- At videreudvikle og tilpasse jeres udviklingsmetode med f.eks.:
- Nye discipliner
- Iterativ udvikling
- Brugerdrevet udvikling
- Underleverandørstyring
- Små projekter og forbedringsopgaver
- Standard-rammesystemer
- Agil program– og porteføljestyring
- Enterprise arkitektur
- At gennemføre værkstøjsanalyser og -vurderinger
- Metodeansvarlige &-konsulenter
- Styregrupper, projektchefer, programledere, projektledere, teamledere, produktejere
- Teams, kravansvarlige, software- &enterprisearkitekter, testansvarlige
- Facilitatorer &undervisere
- Visions- og strategiudvikling
- SPI organisering og forandringsledelse
- Valg og forbedring af udviklingsmetode
- Skalering af agile metoder til program– og porteføljeniveau
- Måleprogrammer og modenhedsvurderinger
- Kompetenceudvikling og –afklaring
- Organisatorisk og teknisk implementering
- Lean ledelse af produktudvikling
- Teamorganisering og –etablering
- Teamreflektion og læring
- Løbende forbedring af samarbejdet
- Effektive teammøder
- Konfliktforebyggelse og -opløsning
- Systematisk Projektopstart—”Project Planning and Method usage workshop”
- Visions– og strategiworkshop
- Use case modeling workshop
- Non-functional requirements workshop
- Iterations-/ fase-/ projektretrospectives
- Reviews
- Styregruppe &projektgruppemøder, teammøder, faggruppemøder m.m.
Se mere om Agil Transformation her.
coaching og mentorering
i projekter, teams, SPI organisationen eller som del af personlig kompetenceudvikling
Vi tilbyder coaching og mentorering af roller i deres projekt-/ledelsesfunktioner samt af SPI roller og teams. F.eks.:
ledelsesrådgivning
i relation til strategisk ledelse og styring af løbende procesforbedring på organisationsniveau
Vi tilbyder rådgivning og sparring omkring:
teamudvikling
baseret på anerkendelse, tillid og motivation – på ledelses-, projekt- og SPI niveau
Vi arbejder med:
facilitering
af konstruktivt tværfagligt samarbejde
Vi faciliterer workshops, møder og processer. F.eks.:
\r