Konsulentydelser
Ledelse af flow, resiliens og engagement er noget, vi skaber sammen
Vores bistand har mange former former – af kortere eller længere varighed - alt afhængig af hvad der er gavnligt for jer:
Vi har ekspertise indenfor gentænkning af ledelse, arbejdsformer, organisering, styring og læring. I alle organisatoriske kontekster og på alle niveauer. Alt sammen med fokus på at skabe endnu bedre flow, resiliens og engagement. Og ofte forankret i forretningsdrevet aktionslæring for at sikre, at forbedringer slår godt rod i praksis.
Vi styrker din organisation til bæredygtigt at møde foranderligheden fra en kompleks verden ved at gentænke og udvikle ledelse, der gør det muligt for jer sammen at:
Mennesker i relationer skaber forbedringer
Det er mennesker, der sammen skaber forbedringer. Uden fælles samtaler og afstemt adfærd kommer metoder og udefra kommende quick fixes hurtigt til kort. Derfor gror vi bedst organisatorisk resiliens / manøvredygtighed gennem passende involvering af både medarbejdere og ledere i forandringer, og ved at lave overskuelige prøvehandlinger med kort horisont i forhold til jeres konkrete situation.
Bæredygtig forbedring skabes af mennesker i meningsfulde relationer.
Formålet er at styrke:
- Flow: Evnen til at komme hurtigt og bæredygtigt fra identificering af behov til tilfredsstillende løsning, trods usikkerhed
- Resiliens: Trivsel og tilpasningsevne på tværs af hele organisationen i mødet med forandring
- Engagement: Frisættelse af energi hos medarbejdere og ledere til kreativitet og nyskabelse mod et fælles formål
Vi hjælper jer til at samles om at definere, gennemføre og evaluere systematiske prøvehandlinger, der både skaber nye resultater og nye indsigter - tæt på hverdagen.
Forbedringsledelse med fokus på adfærd
Vores mangeårige erfaring viser, at virkningsfulde ændringer af ledelsesadfærd kan være vanskelige at fastholde, og kan kræve indoptag af kontraintuitive erkendelser, især hvis de bliver for store.
Derfor foretrækker vi at arbejde ud fra ”små, værdifulde skridt frem mod store ambitioner” for at sikre den organisatoriske bæredygtighed. Men vi har også erfaring med at støtte mere ambitiøse transformationsinitiativer.
Uanset tilgang, arbejder vi med ”forbedringsledelse” ud fra principperne i denne figur:
Vi skaber forbedringer gennem fair, læringsbaserede og anerkendende processer baseret på gensidig tillid og partnerskab.
Læs mere om vores tilgang til nysgerrige, anerkendende og tillidsfulde partnerskaber.
