Agile gentænkt

Modig gentænkning styrker flow, resiliens og engagement

Vi hjælper organisationer med at tage deres erfaringer alvorligt og bygge videre på det bedste fra den agile bevægelse. Målet? At skabe bæredygtige arbejdsformer, der fremmer flow, styrker resiliens og øger engagement – alt sammen med fokus på reelle resultater.

”Det handler ikke om mere, mere, mere. Men om at levere små, værdifulde ting ofte – så vi skaber et kontinuerligt flow af værdi.”
— Ron Jeffries, agil pionér

Hvad er Agile (nu)?

For os startede Agile med det Agile Manifest og de mange spændende bud på nye organisationsformer, nye samarbejdsformer, og nye arbejdspraksisser, der udsprang fra det.

Siden er der sket en rivende udvikling i forskellige tilgange til Agile, og samtidig en udbredning af interessen langt udover bevægelsens udspring i softwareudvikling. Det har skabt en udfordring med ikke at fortabe os i metodedetaljer og vanskelige fagtermer, når vi skal skabe bredere samklang om den videre færd.

Vi har arbejdet med Scrum, SAFe og Kanban m.v.; vi har været med til at launche og lede værdistrømme/ARTer og DevOps pipelines; vi har arbejdet med skalering, agil transformation, og lean-agile leadership; og vi har mangeårig ekspertise i visuel opgavestyring og backlog management.

I dag foretrækker vi i stedet at definere Agile mere alment ved den type resultater, det for os altid har handlet om at skabe:

Den agile organisation idag

I vores optik, er den agile organisation i dag en organisation, der demonsterer flow, resiliens og engagement i hverdagen, samt evnen til at arbejde med løbende forbedringer i praksis. Det gør den ved at skabe fælles fokus på sundhed i mindst fire dimensioner, i alle kontekster:

Fra et flowperspektiv er den agile organisation en organisation med fortløbende fokus på at styrke sunde relationer, sunde opgaver, operationel sundhed og strategisk sundhed i alle kontekster.

Hvorfor gentænke agilitet nu?

Verden har aldrig været mere kompleks, og behovet for at kunne skabe værdi hurtigt og respondere på forandring har aldrig været større.

Vi har stadig brug for at kunne flytte os hurtigt og koordineret, når verden ændrer sig.

Erfaringerne fra bl.a. den agile bevægelse bekræfter, at følgende faktorer er afgørende for vores evne til at møde disse udfordringer:

• Tværgående samarbejde baseret på tillid og transparens
• Fokus på værdi, høj kvalitet og korte leverance- og feedbackcyklusser
• Selvorganisering/medledelse og tilpasningsdygtighed i alle kontekster i organisationen

Nogle organisationer oplever, at de agile metoder og praksisser er stivnet i dogmatisme eller har mistet forbindelsen til de reelle resultater, de var tiltænkt at skabe. Derfor er der brug for mod til at gentænke, hvordan vi bringer kerneværdierne og de gode erfaringer fra de agile organisatoriske initiativer videre. Her kan vi hjælpe.

Vores tilgang: Fra erfaring til praksisnære forbedringer

Vi hjælper jer med at genbesøge det fundamentale ved at arbejde tæt sammen med jer om sunde prøvehandlinger, der:

• Bygger på jeres egne erfaringer og udfordringer, og skaber fremskridt mod ambitiøse mål i små skridt med stor effekt og klar retning
• Er målrettede, realistiske og umiddelbart anvendelige
• Skaber mærkbare forbedringer i hverdagen

Vores særlige fokus: Gentænkning af ledelse der fremmer flow

Vores erfaring viser, at en af barrierne for organisatorisk succes kan være ledelse. Ikke dårlig ledelse, men traditionel ledelse og kulturbåren vanetænkning, der ikke i tilstrækkelig grad understøtter kravene til manøvredygtigt samarbejde og værdiskabelse i kompleksitet.

Vi tilbyder derfor flere, velafprøvede inspirationsaktiviteter og kompetenceudviklingsforløb i flowfremmende ledelse, der er indrettet til at skabe nye erkendelser, nye samarbejdsformer og praktiske resultater i hverdagen for hver deltager - uanset rolle.

Med særlig fokus på samarbejdende ledelse (teaming) og relationspleje, som er en af de vigtige ting, vi ikke må forsømme, hvis vi vil frisætte energi, skabe organisatorisk sundhed og opnå stærke resultater. Og altid med udgangspunkt i systematiske prøvehandlinger og varetagelse af egne erfaringer.