Konsulentydelser

Procesforbedring er relevant for alle organisationer, der ønsker at forbedre og effektivisere deres udviklingsaktiviteter.

Vi har mange års konsulenterfaring indenfor procesforbedring og metodeudvikling. Vi har naturligvis særlig fokus på agile metoder og praktikker, men vores viden og erfaring er bredt funderet.

Vi kan hjælpe med at planlægge, lede og gennemføre både små og store forbedringsprojekter.

Kontakt os for yderligere information. Vi kommer gerne ud til en uforpligtende snak om muligt samarbejde.

Her er eksempler på områder, hvor vi kan understøtte jeres forandringsprojekter:

procesforbedring og metodeudvikling


Baseret på tværfagligt og tværorganisatorisk samarbejde.

Vi tilbyder konsulentbistand i forbindelse med:

· ”Agil Transformation”  -  Vi understøtter jeres transformation fra agil systemudvikling på projektniveau til agil program og porteføljestyring.
Se mere om Agil Transformation her.

· Scaled Agile Framework (SAFe) -  Du får indsigt SAFe’s principper og praktikker og hvordan du sætter dem i spil i praksis i forbindelse med en agil transformation af din organisation.  Læs mere her.

coaching og mentorering


i projekter, teams, SPI organisationen eller som del af personlig kompetenceudvikling

Vi tilbyder coaching og mentorering af roller i deres projekt-/ledelsesfunktioner samt af SPI roller og teams. F.eks.:

ledelsesrådgivning


i relation til strategisk ledelse og styring af løbende procesforbedring på organisationsniveau

Vi tilbyder rådgivning og sparring omkring:

teamudvikling


baseret på anerkendelse, tillid og motivation – på ledelses-, projekt- og SPI niveau

Vi arbejder med:

facilitering


af konstruktivt tværfagligt samarbejde

Vi faciliterer workshops, møder og processer. F.eks.: